Tvilum Landinspektørfirma A/S
+45 23 23 98 03
+45 23 23 98 03
Trusted business advisor


Valider og skab succes

Validering af dine idéer, din forretnings-model og din værdiskabelse har en indbygget svaghed.

Vores erfaringer viser, at idéer, forretningsmodeller og deres værdiskabelse ofte forsvares hårdt af dem, som har udviklet dem.  Det er med andre ord svært at"Kill Your darlings", hvorfor validering fra eksterne ofte bidrager til øget kvalitet og objektivitet i beslutningsgrundlag.

360sprint har dyb erfaring i validering af forretningsmodeller og deres økonomiske værdiskabelse samt intern og ekstern information, som ligger til grund for beslutningsgrundlag. Vores tilgang til validering er funderet i mange års erfaring hos PwC og Deloitte med valideringmetoder som fx;
  • Interview af personer
  • Observation
  • Inspektioner
  • Spørgeskemaundersøgelser (QA)
  • Eksterne bekræftelser
  • Analyser og benchmark af performance
  • Test af oplysninger
  • Vurderinger

Metoderne anvendes for at tilvejebringe en tilstrækkelig og passende kvalitet i beslutningsgrundlag. Altså om dine antagelser og hypoteser kan anses som valideret, forkastet eller om der skal yderligere validering til. Graden af sikkerhed i dit beslutningsgrundlag er et indviduelt spørgsmål, som bunder i din risikovillighed, dine ressourcer og dit behov for sikkerhed inden du eksekverer.

Vi tilbyder derfor dig som er CXO's, ejer eller bestyrelse hjælp med;
  • At analysere usikkerhed i dit beslutningsgrundlag
  • Design af valideringstema 
  • Gennemførelse af validering
  • Rapportering om validering


Hvorfor validering?

Validering af dine idéer, hypoteser og kritiske forudsætninger for fornyelse af din forretningsmodel øger dine muligheder for succes.


Validering er en indbygget del af beslutningsprocesser, som desværre ofte bliver overset og undervurderet.  Det er vores erfaring, at gode resultater kommer af gode beslutninger som hviler på et godt beslutningsgrundlag.  I grundlaget indgår ofte;
  • Hypoteser og antagelser
  • Intuition og erfaringer
  • Konsultationer internt og eksternt
  • Analyser
  • Data 
  • Fakta
  • Finansielle oplysninger

Mønstre i beslutningsgrundlag bygger ofte på leders personprofil og beslutningsstil. Nogle træffer hurtige beslutninger baseret på intuition andre foretrækker analyser og fakta.  Så er din beslutningsstil primært styret af;
  • "Intuition", så vil validering via inddragelse af data, analyser og finansiel oplysninger øge kvaliteten af dit beslutningsgrundlag
  • "Analyser og fakta", så vil validering via inddragelse af erfaring, konsultationer, intuition og hypoteser øge kvaliteten af dit beslutningsgrundlag
Inden du trykker på eksekveringsknappen vil en målrettet validering være en af dine bedste investeringer. Ofte udgør validering kun en brøkdel af din samlede investering i en større strategisk satsning. Valideringen er den enkle syretest, som reducerer din risiko for at træffe forkerte beslutninger under usikkerhed. 
 
"Gode resultater kommer af gode beslutninger, som hviler på et godt beslutningsgrundlag”
Kontakt os
Få et uforpligtende og fortroligt møde
Navn:
*
Firma/Organisation:
*
Dit telefon nr.:
*
E-mail:
*
Evt. besked:
 
Cookies er nødvendige for at få hjemmesiden til at fungere, men de gemmer også information om hvordan du bruger vores hjemmeside, så vi kan forbedre den både for dig og for andre. Cookies på denne hjemmeside bruges primært til trafikmåling og optimering af sidens indhold. Du kan forsætte med at bruge vores side som altid, hvis du accepterer at vi bruger cookies.

Læs mere »
360 Sprint - Business Model Strategy | Bag Klostret 17 | 4200 Slagelse | Tlf.: +45 23 23 98 03