Tvilum Landinspektørfirma A/S
+45 23 23 98 03
+45 23 23 98 03
Trusted business advisor

Vi skaber overblik...

1
Dit udgangspunkt
Hvad er dit udgangspunkt for at udvikle en bedre forretningsmodel, og er du motiveret af en brændende ambition eller en brændende platform?
  • Vi drøfter og formulerer derfor dit og organisationens udgangspunkt, ambitioner og målsætninger for værdiskabelse​
  • Vi on-boarder teamet i et fælles mindset i forretningsmodelmønstre og skaber fælles sprog, mening og positiv motivation fra start
  • Vi tilrettelægger en systematisk proces for strategisk overblik, udvikling og eksekvering af en bedre forretningsmodel.
2
Din forretningsmodel - Business Model Canvas
Vi foretager i samarbejde med dig, ledelsesteamet og organisationen en 360 graders visuel kortlægning, analyse og vurdering af forretningsmodellens design. Dermed skaber vi forståelse for strategiske til- og fravalg, og dermed mening med behovet for forandring og fornyelse. 

Med det fælles udgangspunkt skaber vi sammen et unikt afsæt for at udtænke de initiativer, der skal skabe bedre design af den eksisterende forretningsmodel eller helt nye forretningsmodeller.

Processen sikrer dig også, at du får skabt fokus på foretningsmodellens værdiskabelse for kunder, nøglepartnere, stakeholders samt de mere hårde dicipliner som profitabilitet, frit cash flow og shareholder value.
3
Dit Value Proposition Design
Vi går i dybden med, hvordan din forretningsmodel skaber værdi for dine nuværerende eller nye kundesegmenter.

I samarbejde kortlægger vi udvalgte kundesegmenter og undersøger, om de machter dine værditilbud, og om din forretningsmodel er "in line" med dit markedsegment på kort og længere sigt.

Processen med at kortlægge, undersøge og teste er koden til forståelse for kundedrevet innovation af din forretningsmodel, og dermed input til forbedring og fornyelse af din forretningsmodel.
4
Dit forretningsmiljø
Vi foretager sammen en visuel kortlægning af omgivelserne, som din forretningsmodel opererer i. Med udgangspunkt i det fælles overblik og "radarbillede" identificerer, analyserer, og vurderer vi muligheder, begrænsninger og risici i;
  • Markedet
  • Tendenser
  • Konkurrentbilledet
  • Makroforholdene.  
Processen skaber et fælles visuelt overblik og mening, som udgangspunkt for udtænkning af til- og fravalg og dermed design af bedre og nye forretningsmodeller.
Gå videre til udvikling
"Gode resultater kommer af gode beslutninger, som hviler på et godt beslutningsgrundlag”
Kontakt os
Få et uforpligtende og fortroligt møde
Navn:
*
Firma/Organisation:
*
Dit telefon nr.:
*
E-mail:
*
Evt. besked:
 
Cookies er nødvendige for at få hjemmesiden til at fungere, men de gemmer også information om hvordan du bruger vores hjemmeside, så vi kan forbedre den både for dig og for andre. Cookies på denne hjemmeside bruges primært til trafikmåling og optimering af sidens indhold. Du kan forsætte med at bruge vores side som altid, hvis du accepterer at vi bruger cookies.

Læs mere »
360 Sprint - Business Model Strategy | Bag Klostret 17 | 4200 Slagelse | Tlf.: +45 23 23 98 03